原标题：老本吃不了几年 创新才有出路 —— 淄博市部分老领导、老专家共话陶瓷创新发展之路

4月1日上午，淄博市陶瓷行业协会邀请熟悉淄博陶瓷的老领导、老专家和部分企业代表，召开淄博陶瓷创新发展座谈会，听取大家对陶瓷产业创新发展的意见、建议，为振兴淄博陶瓷把诊号脉，出谋划策。

座谈会上，大家回顾了淄博陶瓷走过的辉煌，分析了目前面临的形势，指出了今后发展的重点。一致认为，淄博陶瓷的辉煌是与材料创新、技术创新、工艺创新紧密结合在一起的。正是因为全面创新，淄博陶瓷才赢得了在全国陶瓷界的地位，赢得了当代国窑的美誉。(以下是根据录音整理的部分与会领导和专家的发言)

中共淄博市委原书记  杜祥荣

总结淄博陶瓷的发展，主要还得益于前些年搞出了一批科研成果，比如高石英瓷、滑石质瓷、合成骨质瓷、鲁玉瓷等新瓷种的发明，陶瓷设备也有一系列的技术革新，这才使得淄博成为全国瞩目的陶瓷产区。当年全国陶瓷界的很多高级别会议经常在淄博召开，不是咱们争取的，而是人家来联系咱。因为淄博有好技术、好产品，还发表过很多高质量的论文。这说明有作为才有地位。

淄博陶瓷的发展，归根到底还是依靠创新。作为企业，不创新就没有前途，不创新只有死路一条。一个企业忽视科研，生产就像瞎子探路，啥时候能探到山顶？创新永无止境，创新上不去，老本儿吃不了几年。创新不光是技术创新，也包括管理创新、营销创新。现在的电子商务，我们必须跟上。

淄博市政协原主席  岳长志

我没干过陶瓷，但我对陶瓷的感情是很深的。在淄博的工业体系中，没有哪个产业能像陶瓷这样最能代表淄博。

今天我们谋划淄博陶瓷的发展，首先是产业的规划问题，这关系到陶瓷产业的长远发展。我们需要对陶瓷有一个重新定位，它是一个传统产业，如何实现创新发展，不能单纯的基于这个产业自身，而是要基于整个的经济形势，基于目前的科技发展，基于当前的市场模式。这就需要我们纵向的、横向的、大范围、大跨度的看待陶瓷发展。独立的看淄博、独立的看陶瓷、独立的看今天，是看不明白的。

电子商务在深刻的改变着社会生活，也深刻的改变着企业的发展思路。电子商务做得很好的临沂商城给我们很多启示，他们的开拓精神、营销模式都值得我们学习和借鉴。

山东省陶瓷公司原经理  王尔孝

一个地方产业的发展，与当地党委政府的重视密切相关。几十年前，淄博曾设有陶瓷工业局、陶瓷琉璃艺术节办公室，作为常设机构，全力推进淄博陶瓷的发展。那也是淄博陶瓷发展非常好的阶段。

淄博陶瓷起步较晚，新中国成立后才得到了快速发展。短短几十年，研发成功了多个新瓷种，创造了淄博陶瓷的辉煌。我们曾多次在北京举行有关陶瓷的新闻发布会、订货会，好产品让淄博一举奠定了在全国陶瓷界的地位，为后来成为“当代国窑”打下了坚实基础。

纵观淄博陶瓷的发展，最根本的灵魂是创新。我们的发言权、我们的优势是通过创新得来的。今天，淄博陶瓷的振兴之路依靠的依然是创新。创新需要人才，企业家要善于发现人才、使用人才，有人才而不用等于零。

淄博市人大常委会原副主任  曹在堂

淄博与陶瓷的关系有个形象的比喻，经济总量是屁股，陶瓷文化是眼睛，没有屁股坐不稳，没有眼睛体现不出精气神。陶瓷已成为淄博凝神聚力、和谐发展的城市名片。

淄博是一座工业城市，工业城市文化的核心是产业文化，陶瓷是淄博产业文化的本源。创新驱动是淄博陶瓷发展的灵魂，淄博陶瓷的创新首先是瓷种，淄博独有的艺术形式刻瓷，也是创新的结果。

下一步淄博陶瓷的发展，一是要创牌，创名牌，要顶天立地连心。顶天就是瞄准国际最知名的品牌，立地是立足深厚的传统文化，连心是走进消费者的心。牌子是在市场中形成的，要得到消费者认可。第二要强企，经济发展最基本的细胞是企业。陶瓷要发展，必须要有强有力的企业，要发展能直接融资的上市公司。

山东省硅酸盐研究设计院原院长  张儒岭

我一直从事陶瓷材料研究，我认为这是个基础性的工作。过去淄博陶瓷新瓷种的发明，都是建立在材料研究基础上的。比如，我市陶瓷的辉煌“五朵金花”，最初是在突破山东陶瓷原料瓶颈的会战中发明的。

创新并不是什么都要从头开始。今天淄博陶瓷的创新有很好的基础，我们要让“五朵金花”开得时间更长一点，这些新瓷种要继续研发、延伸、运用，还能结出更多的果，还有好多需要改进的地方，还有很大潜力，比如镁质瓷二次烧成问题，如果把釉子作为一个课题取得突破，就会是一个新成果。所以，我特别想强调一下，创新不要脱离实际，不是另起炉灶，创新需要问题导向，在解决问题的过程中，往往会有意想不到的发现。创新不是孤立的，要与创业结合起来。

中国陶瓷艺术大师  张明文

我今天对淄博陶瓷要说的是“温故知新，顶层设计要有长远规划”。温故就是回顾一下淄博陶瓷的发展，总结这些年来的经验教训。知新，就是展望一下淄博陶瓷的未来发展之路，弄明白重点在哪里。不论过去还是将来，淄博陶瓷的发展都必须依靠创新。我认为，淄博陶瓷的顶层设计要有长远规划，优势是什么？不足在哪里？现在国内陶瓷、世界陶瓷的发展趋势是什么？我们的优势怎么和发展趋势结合起来？在这个结合过程中，如何创造出新的优势？这些问题都是我们应该思考的。

今年4月1日，是我走进淄博瓷厂58周年的日子。进瓷厂第一天，就看到墙上的标语“两横一竖，干”。这句标语对我影响太大了。不管什么年代，不管世界如何变化，都需要实干精神，事业是干出来的。

淄博市陶瓷行业协会会长  葛春平

最近到国内其他陶瓷产区考察调研，给我很多启发，比如福建德化的陶瓷电子商务、江西景德镇的人才培养、湖南醴陵的品牌创新、江苏宜兴的管理模式、河北唐山的会展经济，都值得我们学习。

淄博陶瓷经过几代人的努力，曾创造过辉煌的历史，但我们不能躺在前人的功劳簿上睡大觉。其他产区迅速发展，我们不进则退，已经到了耽误不起的地步。在今天这样一个爬坡过坎、转型升级的特殊阶段，我们要集思广益，博采众长，学习其他陶瓷产区的先进经验，根据我们自身实际，尽快形成振兴淄博陶瓷的一揽子建议，从管理模式、创新平台、营销模式等方面，找出我们的不足，构建适应淄博陶瓷健康发展的新体制、新路径，推动“淄博陶瓷 当代国窑”品牌走向全国、走向世界。

淄博华光陶瓷科技文化有限公司董事长  苏同强

淄博陶瓷最大的优势是新材质，但这些新材质还远远没有发挥出应有的竞争优势。市场经济条件下，再好的东西也要通过交换才能产生价值。如何把淄博陶瓷的材质、技术优势转化为市场优势，是我们这一代陶瓷人必须面对的问题。

现在，以网络经济为主要表现形式的新经济，深刻地改变着社会生活。如果再按传统思维运作一个企业，必然困难重重。我们必须用创新的理念，包括产品的创新、商业模式的变革。

作为企业，经营管理的所有出发点和落脚点是市场、是消费者。“生我者父母，养我者客户”，没有客户，东西卖不出去，企业就没有生存空间。市场最大的潜力是年轻人，我们设计、研发、经营产品，必须适应现代人的消费需求，符合年轻人的思维观念和生活习惯。